随之而来的，是在互联网世界掀起的对于“预售模式”声讨——“春天买的衣服夏天还没到货”、“预售滚出地球”的吐槽与呼声此起彼伏。

 

　　“预售模式可以将部分风险转移到消费者身上。”服装品牌营销专家李莫飞告诉虎嗅，但是，此番网红女装翻车的重点在于预售期与质量的不匹配，漫长等待之后衣服低于预期，女孩儿们的愤怒往往会成倍增加。

 

　　其实，服装行业的预售模式一直存在，lbuyri设计师品牌集合店主理人孟灵艺告诉虎嗅，近几年大家都在这样做，尤其是设计师品牌。预售本质上是解决库存和资金周转问题，账期模式的不同也令服装业态玩法众多，但回归到本质，如何平衡买家卖家的利益才是重点。

 

　　“温精灵”的吐槽，对网红圈带来了影响，在吐槽事件后，有一些商家已默默将预售期调整为7天。

 

　　孟灵艺也向虎嗅分享了一个即刻的变化：淘宝店此前可以设置1-45天发货周期，现在只要超过48小时发货都会出现预售标志，而以前不特意设置并没有这个标志。

 

　　网红女装财富密码

 

　　网红女装流行的关键密码在于他们的视觉策划能力。

 

　　“图和模特好看是首要。”一位熟悉网红女装运营模式的业内人士告诉虎嗅，这种模式本质上卖得是氛围，击中女孩们的遐想空间，所以女孩们可以忍耐更长的预售周期。故事性向来是女装行业营销的重点，线下店铺愈发讲究陈列、搭配、装修也意图在此。网红女装本质上是一场流量生意

 

　　但在产品开发端，不少网红店铺基本没有竞争优势。

 

　　“网红很多不懂面料、打版等专业知识，一般由工厂或档口老板来负责制定样衣。”业内人士告诉虎嗅，这类网红店铺的供应链多聚集在浙江，比如海宁许村、九堡等，这些地区的工厂产品很多时候就是网红同款，但价格却低得多。

 

　　不懂生产设计等专业知识，是掣肘网红店铺发展的一个因素，这会导致有些时候只有照片好看，但实际穿着后版型和细节往往大打折扣。

 

　　而成熟的服装公司往往都会调研消费者的实际体型和穿着习惯，“衣服并不是卖给模特穿的，服装行业虽然门槛低，但也是精细活儿。”该业内人士补充道。

 

　　当然呈现的质量也与定位有关，有业内人士告诉虎嗅服装行业成本都相对透明，材质、工艺、版型、细节差意味着用更低的成本换取更多盈利空间。

 

　　虽然不少网红店铺并不精通生产端知识，但资金链却玩得熟练。

 

　　“设置45天预售期的店往往只生产一批货，他们往往用第一批消费者的退货来替代补单，卖给第二批消费者。”有业内人士告诉虎嗅，一般这类店铺的订单并不大，15天往往能解决，但一些商家最初就是按照退货率来制定生产计划，等待时间较长的消费者很多时候买到的就是第一批客人退掉的货。

 

　　有业内人士调侃道：“这样就不会有囤货了，可谓解决了服装业压货这一大难点。”“库存”是让服装圈“闻风丧胆”的词

 

　　这种模式当然利好商家，但很多时候已经侵害了消费者权益。有多位网红女装买家都向虎嗅抱怨道，买到过兜里有东西或有穿着痕迹的衣服。

 

　　由此可见，此番部分网红店铺翻车的本质原因是打破了买卖家利益的平衡。

 

　　消费者叶子向虎嗅说，“我们并不是不了解卖家的难处，但哪怕200块的衣服收到后能做出150块的质量我们也接受了。但实际是有时就像几十块的地摊货。”

 

　　实际上，网红店铺模式在未遭到消费者大范围吐槽之前，已引起部分从业者的吐槽，但部分原因在于他们对传统模式的冲击。

 

　　广州十三行、杭州四季青、深圳南油是女装批发的重要阵地，有多位批发市场的老板娘就告诉虎嗅，淘宝网红兴起之后，对她们的生意确实曾造成冲击。杭州四季青正在试图顺应“网红流量”变革

 

　　传统模式下，淘宝商家作为“二批”要先去这些“一批”市场进货再售卖，但网红模式兴起后，不少网红只到批发市场拿件版衣就可以拍照上图了，叠加上预售模式，从进货起，就不用承担库存风险。

 

　　支撑起这个模式的，是越来越普遍的柔性供应链，有业内人士告诉虎嗅，此前很多工厂因为嫌单子小并不愿接这种活儿，但随着内卷，现在不少工厂都愿意提供这项服务，实力强一些的工厂7天内就能完成一批货的生产。

 

　　但值得注意的是，网红越过“一批”直接找工厂的过程中，也出现了不少抄袭现象。有十三行老板娘告诉虎嗅，“服装业的抄袭已经司空见惯了，但很少有人去追究，结果出来后早已过了好几季了，只能往肚子里吞。”

 

　　“拥抱”网红

 

　　不过网红店模式虽然遭到不少吐槽，但预售模式和网红效应并没有被业内摒弃。

 

　　lbuyri设计师品牌集合店主理人孟灵艺就告诉虎嗅，预售模式在设计师品牌中很常见。不过与部分网红店不同的是，设计师品牌一般提前就会有可控的生产计划，预售和生产是同步进行的，不会出现看到预售效果后，再决定是否生产的情况。如果觉得某款预售不好就不做了，买手无法向零售客户交待，与买手的关系也会破裂。

 

　　而相应的，一些网红店是可以看到预售不好就否定原来生产计划的，给消费者的预售承诺也完全可以打破，甚至可能都没投入生产。

 

　　除了设计师品牌，一些大品牌有时也会采用预售模式，但同样的，他们本身也已经有了生产计划，预售是预计某个款式可能较受欢迎，提前造势缩短宣传周期。

 

　　“提前半年、甚至提前一年去时装周定货，再给工厂排期、3-4个月交货、边卖边补单，这种模式仍作为传统的主体模式存在。”孟灵艺说。

 

　　不过值得注意的是，即使都采取预售模式，相对于设计师品牌，网红模式的存活率更低。

 

　　“快时尚品牌、网红品牌一般退货率都较高，冲动型消费较多，对流水的要求较高，头部网红和头部品牌能负担得起，个体户或者小规模的店基本上也是很艰难。”她补充道，而相对来说，设计师品牌的客群冲动消费情况较少，忠诚度较高，再加上一些设计师品牌是不支持退货的，所以退货率也较低，与网红店铺模式相比较，设计师品牌的小微商家反而存活率高一些。

 

　　除了预售模式，网红店铺特有的网红效应，也被行业看重。

 

　　比如设计师与网红合作的情况就越来越多，而合作的款式销量往往也比设计师销量高很多，孟灵艺还告诉虎嗅，有些网红店甚至已经转型，开始卖设计师品牌。

 

　　“这种跨次元的合作蛮多的，大家不会有特别明显的边界。”孟灵艺说。

 

　　不过，虽然网红效应是个“香饽饽”，也有不少服装品牌公司对这一模式感兴趣，但孟灵艺告诉虎嗅，目前还没有看到在孵化网红、入局MCN等方面较为成功的案例。

 

　　品牌营销专家李莫飞认为，这本质上是两个赛道，MCN机构是经纪人的生意。

 

　　眼下，摆在行业面前的绝非一场轻松的变革。就在网红女装被吐槽登上热搜不久后，那则引爆吐槽的抖音视频已经删除，这就像一个注脚一般：当很多人的“饭碗”被挪动时，事和势已经开始发生微妙转移。不过，从更长远的视角来看，买家和卖家的天秤已开始重新摆动，网红女装江湖或将迎来更深层的质变。